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農(nóng)村改革第二次飛躍的現(xiàn)實路徑

放大字體  縮小字體發(fā)布時間:2014-07-01  瀏覽次數(shù):481

社務管理科學民主——

實行重大決策一人一票,嚴格財務管理,采用績效工資,進行農(nóng)機單車核算,建立起的一整套社務管理制度,有效解決了如何使合作社規(guī)范運作、永葆生機活力的大問題

今年,克東縣永泉鄉(xiāng)勤政村的大部分土地跨縣入了仁發(fā)合作社。27歲的村民魏洋洋告訴記者,以前也有來村里想承包土地的,但村民心里不托底,但是加入仁發(fā),大家卻非常樂意。他說自家60多畝地全部入社,看中的不僅僅是收益,還因為仁發(fā)是個“農(nóng)民自己說了算的合作社”。

合作社不按出資額表決,而是一人一票,賦予每個成員同等民主權利。重大事項都是由理事會“拿點子”或其他成員提建議,然后再提交成員代表大會集體討論通過,再由監(jiān)事會全程監(jiān)督執(zhí)行,并做到及時公開重大決議落實和財務收支情況。

社員們說,幾年來,修改章程、接收新社員、種植業(yè)結構調(diào)整、取消保底金等決定,都是由社員代表大會集體表決通過的。“認可的就能通過,一些看不好的就否決,大家都愿意參與。”

理事會認為僅靠規(guī)模經(jīng)營終會觸碰增收的“天花板”,必須創(chuàng)新經(jīng)營思路,在延長產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章。為此今年春天,向成員代表大會提交了發(fā)展黃肉牛養(yǎng)殖、糧食倉儲、綠色有機生產(chǎn)基地建設、甜玉米粘玉米加工4個項目的發(fā)展計劃,F(xiàn)場有63個社員代表,每人代表30戶。前3項順利通過,已在今年實施。而在表決甜玉米粘玉米加工項目上,只有28人同意,由于未超半數(shù),就沒通過。

“沒同意的人覺得要投入2000多萬元,萬一市場不好,咋辦?但經(jīng)過我們考察,前景是真好。但是不通過,就運作不了。”面對建社以來第一個被成員代表否決的工作計劃,李鳳玉既惋惜、又欣慰。惋惜的是,他認為能為合作社帶來效益的加工項目,未能得到多數(shù)社員同意并實施;欣慰的是合作社民主管理已經(jīng)落到了實處,出資人和少數(shù)人說了算的現(xiàn)象已經(jīng)不可能發(fā)生,合作社發(fā)展步伐將更加穩(wěn)健和富有生命力。

合作社建立了嚴格財務管理制度。實行財務核算、預決算和審計制度,建立固定資產(chǎn)折舊制度,足額提取機車裝備折舊并專戶存儲,每個季度都將財務收支情況張榜公布,讓社員對每筆收支情況清清楚楚、明明白白。“合作社來一分錢大家有份,花一分錢大家都知道。制度規(guī)范了每個人,又讓每個人受益,現(xiàn)在收割時掉個玉米棒子也要撿起來,因為多收一粒糧食,我們就多一分收入。”

合作社還嚴格了績效工資制度。據(jù)介紹,最初合作社7名管理人員只分紅,不掙工資。雖然工作任務完成得較好,但是每個人還沒有真正做到各盡所能。經(jīng)社員代表大會討論決定:管理人員實行目標責任制,以績效定工資。完成目標后以年度總盈余2%作為工資總額,理事長掙工資總額的20%,其他人員掙工資總額的80%,有效地調(diào)動了管理人員的積極性。

農(nóng)機單車核算制度也是合作社的一個創(chuàng)新。“農(nóng)機狀態(tài)不好,會影響作業(yè)。在改革農(nóng)機管理模式之前,因為沒和自身利益掛鉤,眼瞅著螺絲松了,駕駛員也不擰一下,螺絲掉了,也不管去買;不會心疼油,離家十幾里地,中午開著機車回家吃飯。”機務隊長李德臣說,現(xiàn)在駕駛員實行全員招聘,單車核算,農(nóng)機具、作業(yè)量、柴油、修理費都承包給個人,定好作業(yè)量、用油和修理費標準,“自負盈虧”。作業(yè)量超了、節(jié)約油有獎;作業(yè)量沒達標、浪費油就罰,極大地調(diào)動了駕駛員工作積極性。

李德臣稱,一年200馬力左右的車,作業(yè)量為1.6萬畝的話,每畝2.5元,一年能掙4萬元左右。“現(xiàn)在駕駛員為了保證作業(yè)量和收益,都惜時如金,惜油如金,對農(nóng)機也倍加愛惜。”

啟示:只有確保成員的主體地位,處理好能人治社與民主管理之間的關系,建立現(xiàn)代管理模式,在規(guī)范的制度框架下組織生產(chǎn)經(jīng)營,做到產(chǎn)權明確、分配合理、權力平衡、管理規(guī)范,才能不斷提高合作社的經(jīng)營和管理水平,確保合作社沿著規(guī)范健康有序的道路不斷發(fā)展壯大。

仁發(fā)合作社的一系列探索和創(chuàng)新,不僅使生產(chǎn)效益大為提高,獲得土地從事耕種的農(nóng)民能夠致富,更重要的是,能夠使轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)民也受益,能夠使廣大農(nóng)民各得其所、都得到合理的報酬。

他們的發(fā)展實踐證明,越是強調(diào)入社自愿、退社自由,農(nóng)民越愿意參加合作社;越是考慮到合作社成員的共同廣泛的利益,每個合作社成員的收益越高;越是堅持提取公積金記在個人賬戶等同投資,合作社社員越愿意提取公積金;越是尊重合作社社員的積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,合作社的發(fā)展就越規(guī)范;越是強調(diào)合作社規(guī)范發(fā)展,合作社發(fā)展就越快、越持久。

 
 
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