在我國各級地方政府性債務(wù)中，鄉(xiāng)村政府負債波及面廣、成因比較復(fù)雜。國家審計署報告顯示，全國有3465個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負有償還責任債務(wù)的債務(wù)率高于100%。記者近日在湖南、湖北、廣東等地采訪發(fā)現(xiàn)，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負債不僅“老債空懸”矛盾日積月累，“融資平臺下鄉(xiāng)”催生的新增負債風險也日漸凸顯。
桃源縣觀音寺鎮(zhèn)黨委書記唐述林說，自己近年來第一位的工作就是“找錢”，以維持地方發(fā)展并從中“騰挪”化債。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“老債”積欠日久
唐述林說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身沒財源，出路就是找慈善家、企業(yè)家募捐，找上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門爭專項資金“落地”，藉此維持發(fā)展和穩(wěn)定，也從中“騰挪”用于化債。
“你不知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有多難，幾乎每天都有事能把人給急死！”唐述林對記者說。
在唐述林工作的觀音寺鎮(zhèn)，鎮(zhèn)政府上個世紀90年代前后因為集資興辦水泥廠失敗、墊交稅費等原因，負債高達1.27億元，鎮(zhèn)上5000多戶居民幾乎全是政府的債權(quán)人。這些居民討債最激烈時，曾有人摘鎮(zhèn)政府招牌。
受債務(wù)等各種問題困擾，唐述林的前任，有人遭就地免職，有人干了半年就主動辭職。鎮(zhèn)政府“上級任務(wù)不完成、政府債務(wù)不償還、工資福利不落實、機關(guān)食堂不開火、各級領(lǐng)導(dǎo)不愿去、干部職工不上班、百姓辦事找不到人”。唐述林上任后，靠找親友借幾十萬元才重新恢復(fù)機關(guān)運轉(zhuǎn)。近些年，債務(wù)問題雖有所改善，但唐述林仍然需要絞盡腦汁與討債人周旋、安撫，工作開展得很艱難。
觀音寺鎮(zhèn)償債有自定原則：誰家有婚喪嫁娶給一點、誰家有子女升學(xué)就業(yè)困難給一點、誰家有天災(zāi)人禍給一點；爭來的上級項目，誰獲建設(shè)承包權(quán)，誰就得在數(shù)以千計的零散債權(quán)人中“收購”一定數(shù)量的政府欠條，以縮小債權(quán)人總量。
桃源縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任郭學(xué)兵告訴記者，桃源縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部負債，負債總額達8.1億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均負債2025.6萬元。債權(quán)人多達21000多人次，絕大多數(shù)為當?shù)馗刹咳罕姟?/p>
記者在湖南一些負債嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還了解到，相關(guān)地方“打折收購”鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對個人欠條是門“生意”，一度欠條甚至還能折價買東西，成了地方“流通貨幣”。
“融資平臺下鄉(xiāng)”催生新債
一位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)融資平臺項目打過交道的投資公司負責人指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)融資平臺融資成本偏高，項目缺乏回報，償債嚴重依賴土地，自身缺乏經(jīng)營管理與盈利能力，管理機制也不健全。一出問題就靠政府撐腰，風險值得警惕。
“融資平臺下鄉(xiāng)”近年催生新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)債。
在湖北，有地方提出城鎮(zhèn)化要有“高規(guī)格”——最好是“省級戰(zhàn)略”，退而求其次也要地市層面推動；要有“高標準”——專業(yè)設(shè)計單位參與，不能由市縣政府部門自己簡單地做方案；要有“好平臺”——引入大規(guī)模的資本投入……
在湖北、湖南，陸續(xù)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年采取土地開發(fā)融資模式籌資建設(shè)，一般要求開發(fā)商先墊資建設(shè)小城鎮(zhèn)商業(yè)街等基礎(chǔ)設(shè)施，待項目建成后再通過土地拍賣償還建設(shè)資金。
中部一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年“高標準”、“高規(guī)格”的規(guī)劃，提出要對鎮(zhèn)區(qū)縱橫多條道路擴寬、提檔、升級、美化、亮化、綠化等，需要投入資金數(shù)以千萬元計算。建設(shè)資金從何而來？這個鎮(zhèn)的答案是：通過創(chuàng)新模式和路徑，采取土地開發(fā)融資模式籌集項目資金，實行資本運作打通資金瓶頸。
這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)將上述融資手段形象地比喻為“借船過河”。對于要來征地投資的客商，必須先墊資，按規(guī)劃標準建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)工程。按照事先的盤算，道路等基礎(chǔ)設(shè)施建好后，帶來人流物流聚集，進而形成自身商業(yè)投資價值，吸引更多投資。
