今天的楊凌，集聚了5000多名科教人才，200個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范推廣基地輻射全國(guó)，三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系漸趨成熟，農(nóng)民人均純收入過萬元，增速連續(xù)多年居陜西第一，村村優(yōu)美、家家富足的田園農(nóng)莊建設(shè)如火如荼。
楊凌示范區(qū)黨工委書記郭社榮告訴記者，“楊凌是改革的產(chǎn)物。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、示范引領(lǐng)是楊凌16年來的主色調(diào)。16年來，楊凌示范區(qū)經(jīng)歷了科技資源整合、創(chuàng)新能力提升、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范3個(gè)階段，改革創(chuàng)新始終貫穿其間，從未間斷和放松。”
科教改革——
讓星火集聚成創(chuàng)新驕陽(yáng)
上世紀(jì)80年代，從法國(guó)知名葡萄酒學(xué)院留學(xué)歸來的李華帶著夢(mèng)想來到了楊凌，創(chuàng)辦我國(guó)最早的葡萄酒學(xué)院，改變傳統(tǒng)工藝，制訂與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)，與上百家企業(yè)全方位合作……。在李華和同事們的推動(dòng)下，我國(guó)葡萄酒業(yè)全面復(fù)蘇，楊凌因此得名“中國(guó)葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)”。
這一成功彰顯了科教的巨大驅(qū)動(dòng)力，而這恰是楊凌崛起的秘訣。16年前，分屬不同部委的多家高校和農(nóng)業(yè)科研院分散在楊凌。同一項(xiàng)研究，大家各自為戰(zhàn)，彼此很少通氣，資源浪費(fèi)不說，成果質(zhì)量也十分有限。融合高教與科研兩大系統(tǒng)成大勢(shì)之所趨。示范區(qū)成立后，楊凌示范區(qū)大刀闊斧地將分別隸屬于農(nóng)業(yè)部、水利部、林業(yè)部、中科院和陜西省的2所大學(xué)和5個(gè)農(nóng)業(yè)科研院所合并為西北農(nóng)林科技大學(xué)，3所中專合并為楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院。他們果斷破除阻力，以學(xué)科為單元進(jìn)行一次性整合，統(tǒng)一財(cái)務(wù)、人事、教學(xué)、科研等系列工作，構(gòu)筑統(tǒng)一的新大學(xué)體制框架，實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的教育與科研單位的實(shí)質(zhì)性融合。
一些原先院所的專家常年在農(nóng)田從事科研，不適應(yīng)課堂教學(xué)，西農(nóng)大專門設(shè)立了科技推廣處，收入上提高待遇，職稱上設(shè)“推廣教授”系列，專門負(fù)責(zé)科技成果推廣轉(zhuǎn)化;積極開展股權(quán)、分紅權(quán)激勵(lì)試點(diǎn);將國(guó)家節(jié)水灌溉楊凌工程中心等6個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)進(jìn)行整合，組建中國(guó)旱區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)研究院，開展協(xié)同創(chuàng)新，等等。若干融合措施的實(shí)施，有效地解決了農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相互脫節(jié)和條塊分割的弊端。
借力融合，一大批能寫出高水平論文的“頂天”人才，和一大批著力田間推廣的“立地”人才創(chuàng)下累累碩果。
這些年，楊凌示范區(qū)培育出上百個(gè)農(nóng)作物新品種，累計(jì)推廣18億畝，專家估算產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益200億元。其中“西農(nóng)979”為中原小麥主產(chǎn)區(qū)“三強(qiáng)品種”之一，“陜油8號(hào)”是我國(guó)推廣面積最大的雜交油菜品種。體細(xì)胞克隆山羊、生物農(nóng)藥創(chuàng)制、胚胎干細(xì)胞研究、黃土高原生態(tài)修復(fù)等方面，也都取得了突破性成果。
依靠改革，以前的零散星火已凝聚成普照楊凌的創(chuàng)新驕陽(yáng)�，F(xiàn)任西農(nóng)大副校長(zhǎng)李華說，“我們將繼續(xù)深入探索，把農(nóng)業(yè)科研論文寫在大地上。”
示范推廣——
“把科技裝進(jìn)農(nóng)民的兜里”
如何把研發(fā)成果推廣給廣大農(nóng)民，解決“最后一公里”問題?楊凌示范區(qū)的回答是，“把科技裝進(jìn)農(nóng)民的兜里”，建立多渠道多層次的農(nóng)技推廣體系。
在秦嶺北麓的眉縣獼猴桃試驗(yàn)示范站，辦公室墻外牌匾揭示著示范站的“升級(jí)”過程：最初是西農(nóng)大示范站，后是楊凌區(qū)示范站，再是寶雞市示范站，直至陜西省示范站。牌匾的變化是示范站輻射帶動(dòng)力不斷強(qiáng)化的印證。“我們將推動(dòng)試驗(yàn)示范站集推廣、科研、學(xué)生培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國(guó)際合作于一體。讓其從‘推動(dòng)’產(chǎn)業(yè)向‘引領(lǐng)’產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。”西農(nóng)大李華副校長(zhǎng)告訴記者。
以大學(xué)為主體的示范基地，只是楊凌示范區(qū)推廣農(nóng)業(yè)科技的一種模式，取得成功的還有高校與政府結(jié)合的專家大院模式、以龍頭企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)鏈模式、以現(xiàn)代媒體應(yīng)用為主的信息化推廣模式。
現(xiàn)在，專家大院和示范基地模式已經(jīng)拓展到全國(guó)140個(gè)市縣，建立了23個(gè)永久性農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范站、37個(gè)專家大院和128個(gè)科技示范基地，年示范推廣面積達(dá)4233萬畝;累計(jì)推廣國(guó)內(nèi)外動(dòng)植物良種1700個(gè)，干旱半干旱地區(qū)5000多萬農(nóng)民從中受益。
“西農(nóng)大響當(dāng)當(dāng)?shù)拿淌冢瑒e人想請(qǐng)都請(qǐng)不來，我們有啥問題打個(gè)電話就過來，熟得很!”在楊凌示范區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)揉谷基地，楊凌中來種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王中來告訴記者。像這樣的農(nóng)民專業(yè)合作社，楊凌示范區(qū)已建立了311個(gè)，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，探索建立了大學(xué)、企業(yè)、合作社、農(nóng)技人員“四位一體”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)模式。而且這種模式已經(jīng)推廣到23個(gè)省份。
楊凌示范區(qū)還開始注意運(yùn)用市場(chǎng)的力量，以龍頭企業(yè)為主體、依靠產(chǎn)業(yè)鏈“把科技裝進(jìn)農(nóng)民的兜里”。楊凌本香農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司原本為了確保養(yǎng)豬質(zhì)量、提高管理效率，自建了養(yǎng)殖基地，把農(nóng)民請(qǐng)進(jìn)來進(jìn)行集中式、專業(yè)化養(yǎng)殖。示范區(qū)看中了這一模式的示范性，出資建立育肥基地交由本香管理，精心選拔農(nóng)民、大中專學(xué)生、退伍軍人進(jìn)行周期一年的豬倌培訓(xùn)。農(nóng)民進(jìn)“豬倌學(xué)校”先交納9萬元，每人管理300頭豬，畢業(yè)時(shí)還可賺得9萬元，并以此作為創(chuàng)業(yè)資本。現(xiàn)在，楊凌已發(fā)展這樣的產(chǎn)業(yè)鏈推廣企業(yè)28家，去年示范推廣面積1800多萬畝，推廣效益超過30億元。
統(tǒng)籌創(chuàng)新——
打造農(nóng)科品牌“田園農(nóng)莊”
經(jīng)歷了科教體制改革和示范推廣模式創(chuàng)新后，楊凌又著手探索以農(nóng)科為主題、以田園農(nóng)莊為特色的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之路。
農(nóng)科田園的建設(shè)，相比科教資源的整合及推廣鏈條的鑄造，更需要改革創(chuàng)新。我們欣喜地看到，楊凌已經(jīng)掀開了農(nóng)科田園建設(shè)的新篇章：在規(guī)劃的100平方公里的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)里，16個(gè)村的“村改居”任務(wù)完成，2.6萬農(nóng)民進(jìn)城落戶，城鎮(zhèn)化率達(dá)54%;36家土地銀行推動(dòng)全區(qū)近50%的土地實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，全區(qū)農(nóng)民人年均純收入達(dá)10841元;30多家引進(jìn)的涉農(nóng)企業(yè)、370家經(jīng)濟(jì)合作組織在楊凌遍地開花。
2010年以來，楊凌不斷完善金融服務(wù)鏈，通過加大信貸支持力度、完善擔(dān)保體系、開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押試點(diǎn)、擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍等方式，支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)。
今年年初，農(nóng)場(chǎng)主劉海剛接到了一筆訂單，卻因前期資金不足而無比焦慮。這時(shí)，一筆雪中送炭的50萬元貸款讓他喜從心來。這種訂單農(nóng)業(yè)貸款，是楊凌農(nóng)村商業(yè)銀行推出的一項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品，只要農(nóng)戶手里拿到訂單，就能幫助其緩解資金難題。楊凌農(nóng)商行計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理蔣新告訴記者，截至今年9月底，已成功發(fā)放927萬元的訂單農(nóng)業(yè)貸款，大批農(nóng)戶從中受益。
把分散的科教資源集中，再將創(chuàng)新成果示范推廣輻射全國(guó)，在此基礎(chǔ)上建設(shè)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為核心的新型農(nóng)科城——16年來，楊凌改革脈絡(luò)非常清晰。在新時(shí)期改革浪潮的推動(dòng)下，胸懷凌云之志的農(nóng)科城將繼續(xù)在廣袤大地上書寫創(chuàng)新華章!
