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如何破解鄉(xiāng)村人才之“渴”?“請(qǐng)回來”還得“留得住”

放大字體  縮小字體發(fā)布時(shí)間:2022-04-02  來源:《工人日?qǐng)?bào)》  作者:(記者 陳華 唐姝)  瀏覽次數(shù):1108
導(dǎo)讀:【聚焦:如何破解鄉(xiāng)村人才之“渴”?①】老板身兼數(shù)職,鄉(xiāng)長(zhǎng)義務(wù)推銷“能人”返鄉(xiāng)之后的新渴求期待更多“新能人”加入“老能人”的隊(duì)伍開欄的話黨的十九大報(bào)告首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;2021年6月,《鄉(xiāng)村振興...

【聚焦:如何破解鄉(xiāng)村人才之“渴”?①】

老板身兼數(shù)職,鄉(xiāng)長(zhǎng)義務(wù)推銷

“能人”返鄉(xiāng)之后的新渴求

期待更多“新能人”加入“老能人”的隊(duì)伍

開欄的話

黨的十九大報(bào)告首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;2021年6月,《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》施行;今年的政府工作報(bào)告提出,要促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。

在鄉(xiāng)村振興五方面內(nèi)容中,包括了人才振興。那么在人才振興中,農(nóng)民工扮演著什么樣的角色?面臨著哪些機(jī)遇?各地該如何吸引務(wù)工者中的人才回到鄉(xiāng)村貢獻(xiàn)自己的才智?

為此,各路記者深入多個(gè)省市的鄉(xiāng)村,發(fā)現(xiàn)各地為了吸引人才回流,推出了大量舉措,以破解發(fā)展中面臨的人才之“渴”問題。

本周起,《農(nóng)民工周刊》以“聚焦:如何破解鄉(xiāng)村人才之‘渴’”為題,關(guān)注如何吸引并留住返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“能人”、怎樣完善高技能培訓(xùn)、如何培養(yǎng)農(nóng)村電商本土化人才、怎樣破解農(nóng)民評(píng)職稱積極性不高等問題,對(duì)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)、面臨的困難和挑戰(zhàn)等進(jìn)行深入剖析,以期為各地相關(guān)工作提供啟發(fā)借鑒。

閱讀提示

安徽淮南壽縣張李鄉(xiāng)實(shí)行“歸巢投資計(jì)劃”,吸引了時(shí)磊等“能人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但其創(chuàng)辦的企業(yè)因招不到銷售等高端人才,鄉(xiāng)長(zhǎng)當(dāng)起義務(wù)推銷員 ;返鄉(xiāng)老板則身兼文職、設(shè)備管理等數(shù)職。張李鄉(xiāng)正著手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),通過形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)來解決高端人才不足問題。

3月31日,300箱餃歡天水餃進(jìn)入安徽合肥10家超市銷售。這都得益于一個(gè)月前,時(shí)磊跟著鄉(xiāng)長(zhǎng)陳多田一路風(fēng)塵仆仆從淮南壽縣張李鄉(xiāng)趕到省城,由鄉(xiāng)長(zhǎng)當(dāng)推銷員把手工水餃賣到了合肥的超市里來。

45歲的時(shí)磊是從張李鄉(xiāng)走出去如今又“鳳還巢”回來創(chuàng)業(yè)的,今年是他從江蘇蘇州返鄉(xiāng)的第三個(gè)年頭。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,擴(kuò)大銷路成為必然,但在當(dāng)?shù)卣胁粊砗线m的銷售人才,是讓時(shí)磊十分頭疼的難題。

無奈之下,陳多田當(dāng)起了時(shí)磊公司的義務(wù)推銷員。其實(shí),這已經(jīng)不是陳多田第一次幫企業(yè)賣水餃。畢竟,作為省級(jí)就業(yè)扶貧基地,企業(yè)每天多銷售幾箱水餃,就會(huì)讓張李鄉(xiāng)的村民多一個(gè)就業(yè)崗位。

想盡辦法把“能人”請(qǐng)回鄉(xiāng)

“餃歡天大舞臺(tái),有空您就來。”位于張李鄉(xiāng)油坊村的餃歡天生產(chǎn)車間門口的這兩行字既像鼓勵(lì)工人干勁的標(biāo)語(yǔ),又像是企業(yè)的招聘廣告。

村民李德榮正在忙不迭地包手工餃子。一盤餃子1.65元,已是熟手的她幾秒鐘就能包一個(gè),每天收入100多元不費(fèi)勁。不耽誤照顧老人孩子,又能在家門口就業(yè),李德榮十分滿足。

位于大別山北麓的張李鄉(xiāng)地處壽縣最西南方,在脫貧攻堅(jiān)工作開始前,全鄉(xiāng)貧困發(fā)生率20.1%。

2018年,為了開展產(chǎn)業(yè)扶貧,張李鄉(xiāng)制定了“歸巢投資計(jì)劃”,鼓勵(lì)本地人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

據(jù)陳多田介紹,為此當(dāng)?shù)卣畬iT將在外地創(chuàng)業(yè)的本土企業(yè)家摸排了一遍!霸趶埨钹l(xiāng),這樣的‘能人’有很多,僅油坊村就有126位!

時(shí)磊就是在這個(gè)時(shí)候被請(qǐng)回來的“能人”。

10多年前,時(shí)磊和妻子離開油坊村南下蘇州打拼,創(chuàng)辦了一家專門從事手工水餃生產(chǎn)、銷售、品牌代理的食品企業(yè),年銷售額達(dá)1.2億元。2019年,在陳多田“幾顧茅廬”的邀請(qǐng)下,本就惦記家鄉(xiāng)父老的時(shí)磊動(dòng)心了,回家辦廠,反哺家鄉(xiāng)。

建成后的安徽餃歡天食品有限公司不僅給當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個(gè)就業(yè)崗位,受益貧困人口230余人,還帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜、肉等農(nóng)副產(chǎn)品就近轉(zhuǎn)化,推動(dòng)了本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

85后外出創(chuàng)業(yè)青年段厚龍也從浙江回到老家張李鄉(xiāng),創(chuàng)辦了壽縣愛社羽絨有限公司。公司通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,將當(dāng)?shù)伫Z毛粗加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為新型鵝絨加工企業(yè),每年上繳稅收近300萬元。

“有人,才有希望。”陳多田覺得,破解鄉(xiāng)村振興的人才瓶頸有了一個(gè)很好的開端!耙呀(jīng)請(qǐng)回來的有6位,正在洽談的有10位,他們有經(jīng)驗(yàn)、有能力,也有情懷,有意愿為家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻(xiàn)。”

“請(qǐng)回來”還得“留得住”

返鄉(xiāng)之前,時(shí)磊并不是沒有擔(dān)心。

對(duì)家里的營(yíng)商環(huán)境會(huì)不會(huì)“水土不服”?政府部門的服務(wù)能不能跟得上?原材料、用工問題怎么解決?……回來后,時(shí)磊發(fā)現(xiàn),張李鄉(xiāng)已與從前大不同。

利用村集體存量建設(shè)用地,由扶貧項(xiàng)目資金投入220萬元,新建了2000平方米鋼構(gòu)扶貧車間廠房,為時(shí)磊減少了投資建廠的成本與風(fēng)險(xiǎn)。水餃加工,蔬菜是最重要的原材料之一,而該鄉(xiāng)利用700余萬元扶貧資金扶持起的1000多畝蔬菜大棚基地,提供了豐富的原材料!吧衔缧枰木虏耍挛缇湍芩蛠,生產(chǎn)基地直供,能夠保證食材的新鮮,增加口感!睍r(shí)磊說。

作為一家勞動(dòng)密集型企業(yè),時(shí)磊還擔(dān)心招不到工人!班l(xiāng)政府、人社部門幫了很大忙,召集全鄉(xiāng)11個(gè)村的留守婦女來企業(yè)工作,村里的大喇叭連續(xù)宣傳了一個(gè)星期的招聘信息!

剛開始只來了十幾個(gè)人,大部分人都還持觀望態(tài)度。時(shí)磊意識(shí)到,原有的企業(yè)規(guī)章制度在張李鄉(xiāng)需要“本土化”!盀榱瞬坏⒄`員工照顧家庭,我們提供全日制、小時(shí)工、計(jì)件工等多種靈活的就業(yè)形式!

由于待遇優(yōu)厚,工作環(huán)境較好,村民們口口相傳,招工已不成問題,還吸引了不少附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人前來就業(yè)。

看似一切順風(fēng)順?biāo),但是發(fā)展的問題還是難以避免,尤其是人才問題。

春節(jié)前夕,由于進(jìn)場(chǎng)費(fèi)過高,“餃歡天”水餃未能進(jìn)入到壽縣新城區(qū)一家超市銷售。陳多田得知后,主動(dòng)和超市負(fù)責(zé)人溝通。雖然水餃最終進(jìn)入超市賣場(chǎng)銷售,但對(duì)高端銷售人才的渴求成為擺在時(shí)磊面前的一道現(xiàn)實(shí)考題。

“我們的銷售團(tuán)隊(duì)目前都在蘇州,但是想要打開張李鄉(xiāng)及周邊市場(chǎng)的銷路,還得組建一支本地的銷售隊(duì)伍!睍r(shí)磊告訴記者,村里不缺一線工人,但諸如財(cái)務(wù)、人力、銷售等有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)性要求的崗位,符合條件的人比較少。

“我們?cè)谡衅妇W(wǎng)站發(fā)布銷售職位的信息,一聽公司的位置在油坊村,人家就不愿意來了!睍r(shí)磊表示,即使開出每月上萬元的高薪,也很難從外面招到人來。目前,時(shí)磊自己用了一年多的時(shí)間培養(yǎng)了3名銷售人員,但還遠(yuǎn)不能滿足銷售需求。

關(guān)鍵還是要解決“人”的問題

管理、財(cái)務(wù)、行政……同樣,因?yàn)檎胁坏胶线m的文職人員,段厚龍只得一人身兼數(shù)職。為了打造自己的鵝絨成品品牌,最近,他把留學(xué)回來的弟弟招到了自己的企業(yè),讓他去跑市場(chǎng)。

由于缺技術(shù)員,段厚龍甚至還兼任公司的設(shè)備管理員。“出故障了,我得自己修!倍魏颀埧嘈Α

“人是張李鄉(xiāng)最寶貴的資源,沒有經(jīng)濟(jì)上的持續(xù)來源,人也不可能回來!标惗嗵镉X得,與其用情懷留人,不如用待遇留人,用產(chǎn)業(yè)留人,同時(shí)完善教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓農(nóng)村成為一個(gè)適合居住的地方。

時(shí)磊也覺得,由于當(dāng)?shù)亟煌ú槐、物流不發(fā)達(dá),企業(yè)只得自己配置冷鏈車將產(chǎn)品送往各地銷售,不僅增加了運(yùn)輸成本,也帶來了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)!叭绻芙鉀Q產(chǎn)業(yè)鏈的問題,形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),那么物流、供應(yīng)鏈等問題也會(huì)相應(yīng)解決。”

近來,張李鄉(xiāng)圍繞農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,著眼推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈建設(shè),在大力招食品、羽絨、木業(yè)、服裝等加工業(yè)企業(yè)的同時(shí),也大力招旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、康養(yǎng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

每天,陳多田都會(huì)在自己的朋友圈里為發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)“招才引智”,他想號(hào)召更多張李人回家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)。不過他也明白,真正要振興鄉(xiāng)村,需要做的還很多……

 
 
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