五月,正值煙葉采收期,尤溪縣城關(guān)鎮(zhèn)騰洋村農(nóng)民陳明極是響當當?shù)姆N糧狀元?糠N田,他買了房、買了車。
1997年,在外務(wù)工的陳明極和妻子回到老家。1999年選村干部時,陳明極當上村里的林場場長。當年,縣煙草公司到村里發(fā)動種煙。作為村干部,陳明極帶頭種煙。陳明極覺得種煙要收入高,得規(guī)模種植。他通過土地流轉(zhuǎn),開始擴大種植規(guī)模,并實施煙稻、菜稻輪作的方式,提高效益。從最初的幾畝到幾十畝、上百畝,到幾千畝,從縣內(nèi)、縣外,再到市外,陳明極種植規(guī)模不斷擴大。
如今,陳明極在三明尤溪、沙縣和南平順昌等地流轉(zhuǎn)土地近萬畝,全部用于種田;前后共投資800多萬元,購買16臺烘干機、36臺小型手扶拖拉機、6臺培土機、4臺插秧機、2臺聯(lián)合收割機、6部農(nóng)用車等,還分別在尤溪、沙縣、順昌建了糧食烘干房,并成立雙洋農(nóng)機專業(yè)合作社等。日前,他正成立沃野農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,準備辦一個生產(chǎn)粉干加工原料的食品加工廠,延伸自己的種糧產(chǎn)業(yè)鏈。
陳明極的種糧面積越來越大,但一個人種田太累。陳明極想了個辦法:把自己流轉(zhuǎn)的田地,分片給愿意合作的農(nóng)戶,用于種植煙葉、煙后稻。陳明極自己種田3000多畝,像企業(yè)運作一樣,他自己負責協(xié)調(diào)土地、人力、銷售工作,將具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交給專業(yè)技術(shù)人員及工人執(zhí)行,并專門雇了12名管理人員,幫助田間、雇工等管理。
坂面鎮(zhèn)的林聯(lián)銀夫婦,正是陳明極實施的“公司+合作社+農(nóng)戶”合作模式下的一個受益者。去年通過在梅仙鎮(zhèn)南洋村流轉(zhuǎn)土地,種植煙葉40多畝,賺了七八萬元,今年他們將種植面積擴大至近100畝,預(yù)計可收入15萬元。對于這種合作模式,林聯(lián)銀覺得很劃算:“陳明極幫我們弄好土地流轉(zhuǎn),我們一來就可以種,省事。如果不愿意種煙后稻,陳明極會把田地接手去,并分擔田租,這樣既不浪費田地,也幫我們節(jié)省了租金。”
因為種煙效益高,每畝可收入上千元,而種水稻每畝僅收入300元,林聯(lián)銀去年沒種煙后稻。今年他打算試種煙后稻,若由陳明極提供農(nóng)機服務(wù),前后算下來,省工多了,還可以多賺3萬元。
經(jīng)過多年的帶動,很多原來在陳明極田里務(wù)工的農(nóng)民,開始“自立門戶”,并和陳明極開展合作,這樣的農(nóng)戶如今已有76戶。去年,這76戶從種田獲得的平均收入超過18萬元。
“轉(zhuǎn)給農(nóng)戶的土地價格和我從村里流轉(zhuǎn)土地的租金是一樣的。”陳明極介紹,他主要是為這些農(nóng)戶提供水稻收割和烘干等農(nóng)機服務(wù)。當然,僅靠陳明極自己創(chuàng)立的農(nóng)機合作社,農(nóng)機服務(wù)的力量還不夠。于是,他當起了“中介”——聯(lián)系其他農(nóng)機合作社來共同服務(wù)。去年,陳明極聯(lián)系的省內(nèi)外農(nóng)機合作社達8家,已為2萬多畝水稻提供機械化服務(wù)。
如今的陳明極,常被朋友笑稱為“田老板”,也有人說他更像是一名農(nóng)田“職業(yè)經(jīng)理人”:通過土地流轉(zhuǎn)政策,整合、承包農(nóng)田,并分給合作的農(nóng)戶種植,同時將農(nóng)機合作社抱成團,負責為自己和合作農(nóng)戶及周邊農(nóng)戶的農(nóng)田提供機械整地、收割、烘干等機械化服務(wù),最后還負責收購這些農(nóng)田出產(chǎn)的稻子。