在遼寧省昌圖縣北部平安堡鎮(zhèn)有個(gè)“神州胡蘿卜第一村”十里村,這里幾乎家家戶戶都有胡蘿卜大棚。目前,全村胡蘿卜種植面積達(dá)8000畝,大棚6000座,胡蘿卜總產(chǎn)量達(dá)8000萬斤,僅此一項(xiàng),人均增收2萬元,村民年人均純收入由2000年的3000元增長到2020年的3萬多元。
十里村黨總支書記馬春利(左二)在棚內(nèi)向村民講解胡蘿卜種植技術(shù)。資料圖
黨員干部帶頭 胡蘿卜試種成功
十里村種胡蘿卜的歷史還要從20世紀(jì)80年代說起,當(dāng)時(shí)村里窮,村民在自家房前屋后零星種點(diǎn)胡蘿卜。因?yàn)殡x四平市城區(qū)很近,村民就用自行車馱到四平市場去賣,一看還行挺掙錢。后來,大伙就開始種起了胡蘿卜。
2000年,馬春利開始擔(dān)任十里村黨支部書記兼村委會主任。他一上任便把帶領(lǐng)村民共同致富提到了村里工作的重點(diǎn)。他帶領(lǐng)村干部跑市場、搞調(diào)研、引客商、學(xué)技術(shù)并親自帶頭試種。
2001年4月,村里召開村民大會,馬春利把大規(guī)模種植胡蘿卜的想法一說,立即招來了反對的聲音。在一片質(zhì)疑反對的聲音中,馬春利顯得十分平靜!笆前!這么多年,我們老是受窮翻不了身,問題就出在咱們農(nóng)民的小農(nóng)意識、思想僵化、觀念陳舊上!
而讓群眾在跳出小農(nóng)思想意識,發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的最有效辦法,就是黨員干部帶頭開先河,樹樣板,率先垂范帶領(lǐng)大家干。
這一年,馬春利第一個(gè)在自家15畝承包田上全部種植了胡蘿卜。班長前里走,總支部成員緊步跟上。黨總支部委員、村委會副主任劉曉平,共產(chǎn)黨員楊賀彬也都在自家承包田種上了胡蘿卜。群眾親眼見到馬春利、黨員干部不是說嘴,而是動真格的,心里的疑慮不消自除,全村種植面積達(dá)到了1000畝。
收獲季節(jié)到了,胡蘿卜畝產(chǎn)達(dá)到了5000斤,一出土就以每市斤0.6元的價(jià)格售出。馬春利和村民們邊收獲胡蘿卜,邊和大家計(jì)算著種植胡蘿卜的經(jīng)濟(jì)收入賬,種胡蘿卜畝收入3000元,是種植玉米收入的6倍。
從此,十里村的胡蘿卜開始了從房前屋后種植走向大地種植;從裸地種植走向地膜覆蓋種植;從地膜覆蓋種植走向竹竿大棚種植;從竹竿大棚種植走向鋼管大棚種植;從鋼管大棚種植走向鋼筋骨架高標(biāo)準(zhǔn)大棚種植的變遷。
十里村六組村民楊賀彬主動找到黨支部書記馬春利,讓他幫忙貸款搞大棚種植胡蘿卜。馬春利看他心情迫切,就主動借給他3萬元,幫他建起了一座100米長,12米寬的鋼筋骨架大棚種植胡蘿卜。20年過去了,現(xiàn)在的楊賀彬已經(jīng)是一個(gè)擁有30座高標(biāo)準(zhǔn)鋼筋骨架大棚,年收入在百萬元左右的小老板了。
村民抱團(tuán)發(fā)展 合作社壯大村集體
種植胡蘿卜使十里村的村民真的富起來了,但是集體經(jīng)濟(jì)還是停止不前,沒有增收創(chuàng)新發(fā)展的好路子。而且村民還是一家一戶單打獨(dú)做,不能抱團(tuán),阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
十里村“兩委”班子意識到,只有成立合作社形成合力,才能整合農(nóng)村農(nóng)民的資源,充分利用國家對合作社的扶持政策,達(dá)到了土地“三權(quán)”的統(tǒng)一,集體有了干公益事業(yè)的錢,村民有了養(yǎng)老錢,出外打工能掙大錢,形成拳頭合力發(fā)展。
2016年,在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了“十里鄉(xiāng)情綠色蔬菜專業(yè)合作社黨支部”,由馬春利本人兼任黨支部書記。在黨支部的指導(dǎo)下,村里將省扶持資金200萬元投入到合作社,村民出資70萬元,出地126.69畝,實(shí)現(xiàn)了村社合一。
十里村通過合作社培養(yǎng)了一批思想進(jìn)步,有頭腦、懂技術(shù)、會管理的年輕人加入黨組織,作為村里的后備干部。讓村民在合作社看到了黨的領(lǐng)導(dǎo)力量和黨員發(fā)揮的作用,讓村民增強(qiáng)了“一心跟黨走”的信心和決心。
合作社在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照有關(guān)章程開展工作。實(shí)現(xiàn)了“黨建領(lǐng)航、村社合一、強(qiáng)村富民、厚植基礎(chǔ)”的目的。建立了黨員示范基地,對新品種、新技術(shù)率先進(jìn)行試驗(yàn),避免了村民走彎路造成不必要的損失。
做到黨員“有話說、有事辦、有活干、有錢掙”。統(tǒng)一了農(nóng)村的“三權(quán)”,即:土地所有權(quán)、土地承包權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)。充分整合農(nóng)村土地、資金、勞力、技術(shù)、產(chǎn)銷等零散資源,實(shí)現(xiàn)了土地入股保底分紅、資金入股利潤分紅、出勞入股效益分紅的分紅辦法。
十里村村會計(jì)林彥喜說村里通過合作社發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),使國家有了稅收錢,村里有了黨建經(jīng)費(fèi)和為村民辦公益事業(yè)的錢。
突破傳統(tǒng)種植 實(shí)現(xiàn)一年四季銷售
為了讓胡蘿卜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,馬春利帶領(lǐng)村民在品種上不斷下功夫。2010年經(jīng)過考察和學(xué)習(xí),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)胡蘿卜品種——幕田朱紅,不僅甜脆多汁,產(chǎn)量更是喜人,畝產(chǎn)甚至能達(dá)到1.2萬斤。
胡蘿卜多了,儲存成了難題,村民說,過去常常是還沒等銷售拉上車,就先爛在自己家里了。
“從2010年開始,村里陸續(xù)建了80座冷庫,延長了胡蘿卜上市銷售時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了兩季種植、四季銷售。還成功注冊了‘參寶牌’商標(biāo),在國內(nèi)形成了穩(wěn)定的銷售渠道。”馬春利娓娓道來。
盡管銷路不愁了,但為了提高胡蘿卜的市場競爭力,保證胡蘿卜能夠成功進(jìn)入“高端”市場,十里村“兩委”又引導(dǎo)大家購置初加工設(shè)備,進(jìn)行機(jī)械化清洗、揀選、稱重,實(shí)現(xiàn)了清洗、分選、稱重流水線作業(yè),提高了胡蘿卜的附加值。
時(shí)代在發(fā)展,事業(yè)無止境。就在群眾為過上好日子歡天喜地的時(shí)候,馬春利再次陷入了沉思,一種危機(jī)感、緊迫感促使他沒有半點(diǎn)停歇,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,站在新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,是時(shí)代對十里的新命題。
他把目光放在了胡蘿卜產(chǎn)業(yè)的明天和未來,在工商部門注冊了“參寶牌”商標(biāo),被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為無公害蔬菜。為了打造全國胡蘿卜生產(chǎn)第一村,馬春利帶領(lǐng)群眾加大投入,增強(qiáng)發(fā)展后勁。全村打機(jī)電井3000眼,辦電1.5萬延長米,安裝變電器9臺,全村1.21萬畝耕地全部實(shí)現(xiàn)了電灌水澆地。
2009年,在百年不遇的大旱面前,十里村的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田,設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn),不但未因?yàn)?zāi)害而受到影響,還獲得了空前的豐產(chǎn)豐收,農(nóng)民人均增收1000多元。
現(xiàn)在,十里村90%的村民從事胡蘿卜種植工作,種植面積達(dá)到8000多畝,年產(chǎn)8000多萬斤,銷售到遼、吉、黑等國內(nèi)7個(gè)省區(qū)市以及俄羅斯、日本、韓國,年創(chuàng)利潤5300多萬元,人均直接增收2萬元。